تشمل خدمات استشارات التجزئة:
تحليل السوق والموقع دراسة السوق المفصلة وتقييم الموقع
تحديد ملامح الجمهور المستهدف، بما في ذلك التركيبة السكانية والقدرة الشرائية وعادات التسوق
اختيار موقع المتجر الأمثل بناءً على الكثافة السكانية وحركة المتسوقين
إدارة المشتريات والمخزون
اختيار الموردين، وتقييم الأسعار، والتفاوض على شروط الدفع
تحسين مستوى المخزون ومراقبته استخدام أنظمة نقاط البيع (POS) لتتبع المخزون وتحليل المبيعات بشكل فوري
تخطيط وتصميم المتجر تخطيط وتقسيم المناطق الداخلية للمتجر (الرفوف، والثلاجات، إلخ)
بناءً على سلوك المستهلك تحسين تدفق العملاء وعرض المنتجات لزيادة المبيعات
استراتيجية التسعير والعروض الترويجية
تطوير نماذج تسعير تنافسية
تقييم تأثير الخصومات والعروض الترويجية على هوامش الربح
إدارة وتدريب الفريق تعيين وتدريب الموظفين لتقديم خدمة عملاء متميزة
هيكلة الأدوار وتحفيز الفرق بأهداف ومكافآت واضحة
مراقبة الجودة والامتثال
مراقبة المنتج معايير انتهاء الصلاحية والجودة
ضمان الامتثال للوائح الصحة والسلامة المحلية (مثل أمانة عمّان، وهيئة الغذاء والدواء)
الإدارة المالية وتحليل الأداء وإعداد تقارير دورية عن المبيعات والتكاليف والأرباح والخسائر
تتبع معدلات دوران الموظفين والمنتجات الأكثر/الأقل مبيعًا
تخطيط التوسع والتطوير وتصميم استراتيجيات النمو، بما في ذلك توسيع الفروع والخدمات ذات القيمة المضافة
